Formation Prise de fonction : Maîtrisez votre Première Fonction d’Encadrement
Vous venez d’être promu ou vous vous préparez à devenir manager ? Notre formation prise de fonction manager intensive de deux jours vous accompagne dans cette transition professionnelle cruciale, considérée comme l’un des défis majeurs dans une trajectoire de carrière.
Conçue spécifiquement pour les nouveaux managers, cette formation vous donne toutes les compétences nécessaires pour assumer pleinement vos nouvelles responsabilités de manager débutant. Dans un contexte économique en pleine mutation, les entreprises françaises ont besoin de lignes managériales solides, capables de transmettre efficacement leur stratégie et d’incarner leurs valeurs au quotidien.
Notre programme « Réussir dans sa prise de fonction de manager » vous offre un cadre structurant pour aborder sereinement votre évolution professionnelle. Basé sur les dernières avancées en matière de leadership, il vous permettra de développer les aptitudes essentielles pour manager votre équipe avec assurance et créer les conditions d’une performance collective durable. Vous acquerrez des méthodes éprouvées pour naviguer dans la complexité relationnelle et développer l’engagement de vos collaborateurs.
Face aux défis actuels des organisations – transformation numérique accélérée, management hybride, quête de sens au travail et nouvelles aspirations des collaborateurs – cette formation management constitue un investissement stratégique pour sécuriser votre transition vers des fonctions managériales. Elle vous aide à éviter les écueils classiques de cette évolution professionnelle, favorisant ainsi la rétention des talents au sein de votre équipe.
Le parcours pédagogique alterne théorie et pratique à travers des séquences variées et interactives, garantissant une appropriation optimale des concepts et outils. Vous serez à même d’élaborer un plan d’action pour déployer efficacement vos nouvelles compétences de manager, contribuant ainsi à la performance durable de l’organisation et au bien-être de vos équipes.
Investissez dans votre réussite professionnelle avec cette formation qui vous guidera vers l’excellence dans votre première fonction de management et vous donnera les clés pour déployer une communication managériale efficace dans tous les contextes !
Inspirez, Guidez, Réussissez
Pourquoi choisir notre formation Réussir sa Prise de Fonction Manager?
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation Prise de Fonction Manager, les participants seront capables de :
Définir leur rôle et posture en tant que manager d’équipe
Piloter efficacement l’activité de leur équipe
Communiquer de façon constructive avec leurs collaborateurs
Animer leur équipe au quotidien et en réunion
Accompagner le développement des compétences de leurs collaborateurs
Gérer les situations managériales complexes
Programme de la Formation Prise de Fonction Manager
Modalités
- Nouveaux managers, chefs d’équipe récemment nommés ou collaborateurs en préparation d’une prise de fonction managériale
Pré-requis :
- Aucun.
Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec la formation dispensée.
- Les stagiaires devront être équipés d’un PC ou MAC (mis à disposition par le client).
- Les stagiaires devront pouvoir disposer d’une connexion à internet ( mise à disposition par client)
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur (mise à disposition par le client).
Moyens pédagogiques
- Techniques d’animation interactives pour stimuler l’apprentissage, incluant des jeux pédagogiques et des mises en situation concrètes.
- Activités en lien direct avec le quotidien professionnel des participants pour une meilleure appropriation des concepts.
- Supports pédagogiques imprimés ou numériques et adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
- Apports théoriques et conceptuels
- Études de cas et mises en situation
- Autodiagnostic de son style de leadership
- Travaux en sous-groupes et jeux de rôles
- Partage d’expériences et échanges de bonnes pratiques
- Support de formation remis aux participants
La formation « Réussir dans sa prise de fonction de manager » est animée par un expert dont le parcours professionnel constitue un atout majeur pour les participants.
Fort d’une expérience de plus de 30 ans à des postes de direction opérationnelle dans des groupes internationaux, notre formateur a piloté de nombreux projets de transformation d’envergure. Cette expérience concrète du management à haut niveau lui permet d’apporter une vision stratégique et opérationnelle particulièrement pertinente pour les nouveaux managers.
Il a conduit plusieurs fusions-acquisitions et restructurations impliquant des équipes multiculturelles, développant une expertise reconnue en gestion du facteur humain dans les contextes de changement. Cette dimension est essentielle dans l’accompagnement des nouveaux managers, qui doivent souvent prendre leurs fonctions dans des environnements en transformation.
Aujourd’hui, il accompagne en tant que consultant des organisations de toutes tailles dans leurs transformations stratégiques, culturelles et digitales. Cette activité lui permet de rester en prise directe avec les enjeux contemporains du management, notamment les défis spécifiques : management hybride, transformation numérique et nouvelles attentes des collaborateurs.
Son approche pédagogique s’appuie sur son parcours de dirigeant et de consultant. Elle se caractérise par un équilibre entre rigueur méthodologique et pragmatisme opérationnel, illustrée par des cas réels issus de son expérience. Cette démarche est particulièrement adaptée aux nouveaux managers, qui recherchent des outils immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel.
Ses clients apprécient particulièrement sa capacité à traduire des concepts complexes en outils actionnables et sa finesse dans l’analyse des dynamiques relationnelles, compétences qu’il met aujourd’hui au service des participants de cette formation. Ces qualités sont essentielles pour aider les nouveaux managers à développer leur propre style de leadership et à naviguer dans les situations interpersonnelles délicates inhérentes à leur nouvelle fonction.
Sa pédagogie alignée avec les meilleurs standards de qualité et une parfaite maîtrise des objectifs opérationnels servent de base à cette formation dédiée à la réussite des prises de fonction managériales.
Les acquis des stagiaires seront évalués tout au long de la formation à travers de QCM et de mises en situation.
La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par le stagiaire.
Une attestation nominative de fin de formation est remise à chaque participant ayant suivi l’intégralité du programme (signature de la feuille de présence) et est conditionné à la validation du QCM final (score mini 50%).
Un questionnaire « évaluation de la formation à chaud » sera rempli par chaque stagiaire à la fin de la formation.
Une évaluation « à froid » sera réalisée auprès de chaque participant, environ 3 mois après la réalisation de la formation, pour en mesurer l’efficacité opérationnelle
Nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation. Un livret d’accueil pour les personnes en situation d’handicap est fourni sur simple demande et également transmis à votre entreprise afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour adapter au mieux notre pédagogie et/ou moyens techniques.
Contactez-nous au 02.34.49.51.86
Vous pouvez également joindre directement le contact ressource handicap de votre région au travers la liste en cliquant ici
Enfin, vous pouvez également prendre connaissance de notre Livret en Handicap disponible dans la rubrique Ressource du menu formation.
Pour cette formation en Intra-Entreprises le délai standard est de 4 semaines. Il sera revu en tenant compte de vos disponibilités et de celles du formateur sélectionné lors de notre proposition de prix.
Afin de lancer rapidement votre formation, nous nous engageons à vous répondre dans les 72 heures.
Le financement de cette formation peut se faire exclusivement via le budget formation interne de votre entreprise.
En conséquence, la prise en charge par les dispositifs publics (CPF, OPCO, etc.) n’est pas possible. Vous pouvez néanmoins mobiliser des ressources financières propres, comme le plan de développement des compétences de votre structure, pour couvrir les frais de la formation et faciliter la montée en compétences de vos équipes.
Innovons ensemble pour un avenir durable
Contactez-nous pour un devis personnalisé ou pour une formation sur-mesure.
FAQ sur la formation Réussir sa Prise de Fonction de Manager
Absolument. Notre approche en intra-entreprise permet de personnaliser le contenu aux spécificités de votre secteur d’activité. Avant la formation, nous réalisons un entretien avec les commanditaires pour intégrer vos enjeux managériaux spécifiques et adapter les études de cas aux réalités de votre entreprise.
Cette formation s’adresse spécifiquement aux collaborateurs qui viennent d’être promus à un poste de management ou qui le seront prochainement. Elle convient également aux managers en poste depuis moins de 6 mois qui souhaitent consolider leurs pratiques. Le programme est adapté aussi bien aux managers de proximité qu’aux responsables d’unités ou de départements.
Notre formation se distingue par trois aspects majeurs : elle est spécifiquement conçue pour les prises de fonction (et non pour les managers expérimentés), elle intègre les enjeux managériaux actuels (management hybride, digitalisation, nouvelles attentes des collaborateurs), et elle est animée par un formateur ayant une expérience concrète de direction au plus haut niveau, garantissant un équilibre entre théorie et pragmatisme opérationnel.
