Formation Management Commercial et Pilotage de la Performance

Optimisez les performances de votre équipe commerciale en une journée de formation intensive. Méthodes éprouvées, outils concrets et techniques de leadership pour atteindre vos objectifs.

1580 € HT
Formation Management commercial
Réf : FCPP-V1 Mise à jour : Mai 2025

Découvrez notre formation Management Commercial

La formation Management Commercial et Pilotage de la Performance de Cogedir est spécialement conçue pour les directeurs commerciaux, managers d’équipes et responsables des ventes souhaitant optimiser leurs méthodes managériales et leurs outils de pilotage.

Dans un environnement commercial en constante évolution, la réussite repose sur un management efficace et une analyse précise des indicateurs de performance. Cette formation d’une journée vous fournit toutes les clés pour exceller dans le pilotage commercial, maîtriser les KPIs pertinents et mobiliser votre équipe vers l’atteinte des objectifs.

Nos experts en management des ventes, forts de plus de 30 ans d’expérience à des postes de direction commerciale, vous transmettent des méthodes éprouvées pour analyser efficacement les indicateurs, dynamiser votre force de vente et structurer votre stratégie commerciale.

Organisme certifié Qualiopi, arantissant des standards de qualité élevés et une pédagogie adaptée aux enjeux commerciaux actuels.

Pourquoi se former au management commercial

Le management commercial, facteur clé de performance

70% du niveau d’engagement des salariés dépendent de la façon dont ils interagissent avec leur manager, quelle que soit la culture du pays (Lawebox, 2024). Un management commercial efficace est donc le levier principal pour atteindre et dépasser vos objectifs de vente.

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation Management Commercial, les participants seront capables de :

Concevoir et déployer une stratégie commerciale performante

Vous apprendrez à analyser votre marché, identifier les opportunités stratégiques et définir des objectifs SMART alignés avec la stratégie de l’entreprise. Cette compétence vous permettra de structurer un plan d’action commercial cohérent et réaliste pour votre équipe.

Mettre en place un système de pilotage efficace

La formation vous donnera les clés pour sélectionner les KPIs les plus pertinents pour votre activité et construire des tableaux de bord percutants et actionnables. Vous découvrirez comment utiliser les outils digitaux pour optimiser le suivi de la performance de votre équipe commerciale.

Analyser les résultats commerciaux avec précision

Vous développerez votre capacité à interpréter correctement les données de performance, identifier les axes d’amélioration prioritaires et détecter les signaux faibles pour anticiper les évolutions du marché et adapter rapidement votre stratégie commerciale.

Développer votre leadership commercial

Vous acquerrez des techniques pour motiver efficacement votre équipe commerciale, adapter votre style de management aux différents profils et conduire des entretiens individuels constructifs. Ces compétences vous permettront d’animer des réunions commerciales dynamiques et productives.

Programme de formation

Cette formation Management Commercial et Pilotage de la Performance d’une journée est structurée en 5 modules complémentaires pour vous permettre de maitriser les différentes facettes de la gestion d’équipes en faisant de vous un leader inspirant.

Nous nous engageons à l’adaptation de notre formation afin d’intégrer les enjeux de votre entreprise et de vos salariés.

Notre formation en bref

qualiopi audit

Cette formation techniques de vente avancées est destinée aux :

  • Commerciaux confirmés
  • Responsables commerciaux
  • Chargés d’affaires
  • Directeurs Commerciaux
Aucun prérequis n’est nécessaire.

Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec la formation dispensée.

Moyen techniques 

  • Les stagiaires devront être équipés d’un PC ou MAC (mis à disposition par le client).
  • Les stagiaires devront pouvoir disposer d’une connexion à internet ( mise à disposition par client)
  • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur (mise à disposition par le client).

Moyens  pédagogiques

  • Techniques d’animation interactives pour stimuler l’apprentissage, incluant des jeux pédagogiques et des mises en situation concrètes.
  • Activités en lien direct avec le quotidien professionnel des participants pour une meilleure appropriation des concepts.
  • Supports pédagogiques imprimés ou numériques et adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
  • Apports théoriques et conceptuels.
  • Démonstrations d’outils et mises en situation.
  • Échanges collectifs et études de cas.
  • Évaluations formatives sous forme de quiz/QCM
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation via des QCM et mises en situation
  • QCM final (score minimum requis : 50%)
  • Remise d’une attestation nominative de fin de formation aux participants
  • Questionnaire d’évaluation « à chaud » en fin de formation
  • Évaluation « à froid » environ 3 mois après la formation pour mesurer l’efficacité opérationnelle
Le délai standard est de 4 semaines. Il sera revu en tenant compte de vos disponibilités et de celles du formateur sélectionné lors de notre proposition de prix.

Nous accueillons tous les publics et nous nous engageons à adapter nos prestations aux personnes en situation de handicap.

Nous vous remercions de bien vouloir nous signaler toute situation de handicap en amont de la formation. Un livret d’accueil pour les personnes en situation d’handicap est fourni sur simple demande et également transmis à votre entreprise afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour adapter au mieux notre pédagogie et/ou moyens techniques.

Contactez-nous au 02.34.49.51.86

Vous pouvez également joindre directement le contact ressource handicap de votre région au travers la liste disponible ici.

Enfin, vous pouvez également prendre connaissance de notre Livret Handicap disponible dans la rubrique Ressource du menu formation.

Fort d’une expérience de plus de 30 ans à des postes de direction commerciale dans des groupes internationaux, PME et TPE, notre formateur a piloté de nombreuses stratégies de développement commercial avec succès.

Il a dirigé des équipes commerciales performantes, développant une expertise reconnue dans les techniques de vente complexe sur le marché français et international. Son parcours lui a permis de maîtriser l’ensemble des canaux de prospection, des plus traditionnels aux plus innovants intégrant l’intelligence artificielle.

Aujourd’hui, il accompagne en tant que consultant des entreprises de toutes tailles dans l’optimisation de leur démarche commerciale et l’accélération de leur acquisition client.

Excellence et Qualité garanties

Nos formations sont évaluées en continu pour vous garantir une expérience d’apprentissage optimale. Découvrez ce que nos apprenants pensent de nos formations.

Indicateurs Qualité Formation Cogedir
100%
Satisfaction Client

Nos apprenants sont pleinement satisfaits de la qualité de nos formations et de notre pédagogie.

100%
Recommandation

Tous nos apprenants recommanderaient nos formations à leurs collègues et partenaires.

100%
Atteinte des Objectifs

Atteinte complète des objectifs pédagogiques fixés en début de formation.

Données au 28/02/2025

Applications par secteur d'activité

Notre formation s’adapte à tous les contextes professionnels. Découvrez comment les techniques Management Commerciale et du Pilotage de la Performance s’appliquent spécifiquement à votre secteur :

Options de Financement
OPCO

Prise en charge possible jusqu'à 100% selon votre secteur d'activité et la taille de votre entreprise.

FNE-Formation

Dispositif spécifique pour les entreprises en difficulté ou en mutation économique.

Plan de développement des compétences

Financement sur les fonds propres de l'entreprise, déductible fiscalement.

Besoin d'aide pour votre financement ? Nos conseillers sont à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches.

Formation Management Commercial : Concentrez-vous sur l'apprentissage, nous gérons tout le reste

Libérez votre potentiel d’apprentissage sans vous soucier des contraintes administratives.

Notre équipe d’experts prend en charge l’intégralité des démarches de financement auprès de votre OPCO, avec un système de subrogation permettant un règlement direct de la formation.

Utilisez notre simulateur de financement OPCO pour estimer instantanément votre prise en charge. Vous souhaitez vous perfectionner en Management Commercial ?

Parlez-nous de votre projet, et consacrez-vous uniquement à votre montée en compétences pendant que nous orchestrons tout l’aspect administratif et financier.

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Notre certification Qualiopi ne se résume pas à un simple label – c’est votre passeport vers une formation d’exception entièrement finançable. Grâce à cette reconnaissance officielle de qualité, vous bénéficiez automatiquement de l’éligibilité aux financements OPCO pour toutes nos formations.

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FAQ sur la formation Management Commercial

Absolument. Cogedir peut, lors de l’expression de votre besoin, mettre en place un suivi post-formation pour vous accompagner dans l’application concrète des méthodes et outils. Vous pouvez opter pour des sessions de coaching individuel en présentiel ou à distance pour aborder vos défis spécifiques, participer à des ateliers de pratique en groupe restreint, ou bénéficier d’un audit de vos tableaux de bord et processus.

Pour optimiser votre participation, nous vous recommandons de réfléchir à vos enjeux commerciaux actuels et de rassembler quelques données sur vos performances commerciales (taux de conversion, durée du cycle de vente, panier moyen, etc.). Vous recevrez un questionnaire préalable qui vous aidera à préparer votre participation.

La gestion des sous-performances est une préoccupation majeure des managers commerciaux. Notre formation vous donne des clés pour aborder cette situation avec méthodologie et bienveillance. Vous apprendrez à diagnostiquer les causes réelles de la sous-performance (problèmes de compétences, de motivation, de compréhension des objectifs, obstacles organisationnels), à mener des entretiens constructifs centrés sur les solutions, et à élaborer des plans de développement personnalisés.

Le module 1 vous apprendra à calibrer vos objectifs en fonction de l’historique de performance, des tendances du marché et du potentiel réel de votre équipe. Vous découvrirez des techniques pour fixer des objectifs progressifs qui permettent de maintenir la motivation tout en stimulant la performance.

Cette journée intensive de formation est spécifiquement structurée pour maximiser l’acquisition de compétences clés en management commercial. Nous nous concentrons sur les méthodes et outils à fort impact, immédiatement applicables dans votre quotidien. Notre expérience montre que les participants constatent des améliorations significatives dès la mise en œuvre des premières techniques apprises. Pour un accompagnement plus approfondi, nous proposons également des sessions de suivi personnalisées après la formation initiale.

La formation aborde spécifiquement la conduite du changement et la communication managériale. Vous apprendrez à présenter les nouveaux outils et méthodes de manière à susciter l’adhésion plutôt que la résistance. Des techniques de gestion des objections et de mobilisation d’équipe sont également enseignées dans le module sur le leadership commercial.

Durant le module sur le pilotage de la performance, vous apprendrez à sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour votre contexte. Le formateur vous guidera dans la construction d’un tableau de bord sur mesure qui tient compte de vos priorités stratégiques, de votre cycle de vente et des spécificités de votre offre.

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